Курская область - в списке самых недовольных. Это плохо? Или наоборот - хорошо, что не разучились чувствовать?
В закрытых докладах Кремлю пишут: "низкий рейтинг, высокая апатия, явка под угрозой". И Курская область — среди первых. Но вот ведь вопрос: а что ждали?
Коллеги из Курская Telega правы, что на антикоррупции сложно долго выезжать, особенно, когда людей ставят в очередь за субсидиями, когда дороги чинят только там, где будет съёмка, когда решения остальными чиновниками продолжают приниматься по формуле "отписка + галочка".
Но в этом и есть Курский характер. Мы не любим ныть, но и не терпим ложь. Если сказали - сделайте. Если взялись - отвечайте. Если пришли во власть - работайте, а не украшайте отчёты.
Врио губернатора показал, что у него сильный федеральный ресурс и он может привлекать деньги под проекты. Но нужна стратегия на 90 дней изменений и созидания. стратегия на месте - для народа и с народом.
Примерно она может быть такая:
Первый месяц — "Видеть"
Цель: показать, что губернатор знает, где болит, и не отстраняется от проблемы.
1. Запуск «Курского маршрута» — еженедельные поездки по районам:
каждый визит = 1 район + 2–3 ключевые точки напряжения (ФАП, школа, ЖКХ, переселенцы, прифронт);
сопровождение - не свита, а общественные представители, волонтёры, СВОшники, врачи.
Публичная формула: «Не кабинет, а земля — вот источник решений».
2. Открытая карта проблем (сбор от жителей через Telegram-канал + волонтёров):
приём жалоб, фото, видео с фиксацией;
ответ — видео/текст лично от врио с реакцией: «Принято. Срок — 2 недели. Ответим на месте».
3. Аналитическая диагностика:
сформировать карту системных провалов по линиям: ЖКХ, дороги, медицина, школы, субсидии, жильё СВО;
не прятать цифры, а выдать их как основу для дальнейших действий: «Мы получили регион в таком состоянии. Меняем вот так».
Второй месяц — "Делать"
Цель: показать, что губернатор не только слышит, но и решает.
4. Микропроекты «Успеем до выборов»
10–15 конкретных кейсов до выборов: открыть ФАП, сделать дорогу, отремонтировать школу, выдать квартиры семьям СВО, запустить допобучение врачей и т.д.
Если сможет начать большую стройку, то будет еще лучше.
Всё - с отсчётом дней на табло или сайте + Telegram с отметками.
Это создаёт визуальный ритм: «идёт работа, не болтовня».
5. Губернаторская приёмная на выезде
каждую неделю — приём граждан лично, не «в администрации», а на земле;
с включённой обратной связью через Telegram;
отчёт: «Принято столько-то обращений, решено столько-то».
Показать: не боится общения, не фильтрует людей.
6. Смена подхода к СМИ и коммуникации:
не «поездка и камера», а прямая речь: без купюр, без дублей, с рассказом, как есть;
ежедневные короткие посты: «Что сделал сегодня» — 3–5 дел с фото/видео/цитатами людей.
Так строится личный капитал доверия.
Третий месяц — "Собирать"
Цель: формировать новый тип политического образа — не "назначенца", а "ответственного и народного".
7. Гражданская коалиция "Курский характер"
объединение представителей общества: СВО, НКО, активисты, патриоты, студенты, медики;
публичные советы при губернаторе и министерствах — для стратегического диалога, а не имитации.
Принцип: «Кто будет строить Курскую область, если не мы?»
8. Дебаты и открытые обсуждения
публичное обсуждение 5–6 ключевых проблем (вода, транспорт, жильё, здравоохранение);
небоязнь критики — приглашение «неудобных», но реальных людей.
Это даст образ: «честный, не прячется, не устраивает фарс». Реально работает с местными
9. Концентрированный итог за условные 90 дней
большой доклад: «Что было, что сделано, что запланировано»;
без хвастовства — честно, с цифрами, с неудачами, но с направлением вперёд;
главная цель: показать не идеальную картинку, а личную ответственность.
Ожидаемый эффект:
Рост доверия на 10–15% даже при жёсткой социологии;
Явка без административного давления — от 47% и выше;
Перехват инициативы у критиков и создание новой повестки - от губернатора, а не от Telegram-каналов;
Закладка долгосрочной опоры на реальную гражданскую сеть, а не имитацию.
Узнай Курский Характер
