Александр Хинштейн: Встретился с главами Кореневского и Дмитриевского районов — Владимиром Жилинковым и Сергеем Ливенцевым
Встретился с главами Кореневского и Дмитриевского районов Владимиром Жилинковым и Сергеем Ливенцевым. Оба прошли Школу мэров (5-й и 6-й потоки) и вернулись в регион с конкретными идеями, практиками, новыми связями и иным взглядом на работу на своих территориях.
Школа мэров флагманская программа Высшей школы государственного управления Президентской академии (РАНХиГС). Создана и реализуется по поручению главы государства Владимира Путина. Она является продолжением системы подготовки управленческих кадров, начатой с Школы губернаторов. Главная задача обеспечить субъекты страны высококвалифицированными кадрами, которые способны развивать районы и повышать качество жизни людей.
Упор в Школе мэров делают на практику: знакомство с передовым опытом регионов в формате погружение в профессию и пешком по городу с мэром. Но смотрят не только хорошее изучают и проблемы территорий и ищут эффективные решения. Наши главы увидели, что в других регионах вопросов не меньше, а иногда и больше, чем в Курской области. Есть и общие для многих субъектов, в их числе ЖКХ, благоустройство, бездомные собаки, вывоз мусора, безопасность.
Глава Дмитриевского района Сергей Ливенцев, например, открыл для себя страну заново. Увидел, как в Рыбинске Ярославской области сохраняют исторический облик возвращают старые названия, используют местный бутовый камень для набережной. В Тюмени как люди по-настоящему вкладываются в свой город. А ещё понял простую вещь: у нас огромная, красивая страна, и знать её часть работы главы района.
Владимир Жилинков, глава Кореневского района, делал упор на оптимизацию. Взял на вооружение цифровые решения Липецкой области: там, где раньше всё оформляли вручную, теперь работает программа данные выгружаются из базы, печатаются, экономятся часы и нервы. Помотрел, как в Перми планируют город так, что почти нет пробок, а в центре малоэтажная застройка. Изучал и себя как руководителя: лидерские навыки, эмоциональный интеллект, управление конфликтами. Это тоже часть профессии.
Особенно ценно, что главы привезли не только опыт, но и новые горизонтальные связи, а это порядка 160 человек в двух потоках представителей исполнительной и законодательной власти со всех субъектов нашей большой страны. Рассчитываю, что эти контакты они будут использовать во благо Курской земли. Например, опыт Тюмени по содержанию территорий, практика Оренбурга с уборкой контейнерных площадок и соревнованиями на чистоту по кварталам, идея из Магадана приют для животных, который построили на территории колонии, и осуждённые теперь ухаживают за животными.
Школа мэров это про то, чтобы делать жизнь людей лучше здесь и сейчас. Рад, что наши главы учатся, ищут лучшие решения и готовы применять их в Курской области. Впереди много работы, но когда у руля стоят такие неравнодушные, думающие люди уверен, соответствующим будет и результат.
ХИНШТЕЙН. Подписаться в VK | MAX | Telegram.