Встретился с главами Кореневского и Дмитриевского районов — Владимиром Жилинковым и Сергеем Ливенцевым. Оба прошли «Школу мэров» (5-й и 6-й потоки) — и вернулись в регион с конкретными идеями, практиками, новыми связями и иным взглядом на работу на своих территориях.
«Школа мэров» — флагманская программа Высшей школы государственного управления Президентской академии (РАНХиГС). Создана и реализуется по поручению главы государства Владимира Путина. Она является продолжением системы подготовки управленческих кадров, начатой с «Школы губернаторов. Главная задача — обеспечить субъекты страны высококвалифицированными кадрами, которые способны развивать районы и повышать качество жизни людей.
Упор в «Школе мэров» делают на практику: знакомство с передовым опытом регионов в формате «погружение в профессию» и «пешком по городу с мэром». Но смотрят не только хорошее — изучают и проблемы территорий и ищут эффективные решения. Наши главы увидели, что в других регионах вопросов не меньше, а иногда и больше, чем в Курской области. Есть и общие для многих субъектов, в их числе ЖКХ, благоустройство, бездомные собаки, вывоз мусора, безопасность.
Глава Дмитриевского района Сергей Ливенцев, например, открыл для себя страну заново. Увидел, как в Рыбинске Ярославской области сохраняют исторический облик — возвращают старые названия, используют местный бутовый камень для набережной. В Тюмени — как люди по-настоящему вкладываются в свой город. А ещё понял простую вещь: у нас огромная, красивая страна, и знать её — часть работы главы района.
Владимир Жилинков, глава Кореневского района, делал упор на оптимизацию. Взял на вооружение цифровые решения Липецкой области: там, где раньше всё оформляли вручную, теперь работает программа — данные выгружаются из базы, печатаются, экономятся часы и нервы. Помотрел, как в Перми планируют город так, что почти нет пробок, а в центре — малоэтажная застройка. Изучал и себя как руководителя: лидерские навыки, эмоциональный интеллект, управление конфликтами. Это тоже часть профессии.
Особенно ценно, что главы привезли не только опыт, но и новые горизонтальные связи, а это порядка 160 человек в двух потоках — представителей исполнительной и законодательной власти со всех субъектов нашей большой страны. Рассчитываю, что эти контакты они будут использовать во благо Курской земли. Например, опыт Тюмени по содержанию территорий, практика Оренбурга с уборкой контейнерных площадок и соревнованиями на чистоту по кварталам, идея из Магадана — приют для животных, который построили на территории колонии, и осуждённые теперь ухаживают за животными.
«Школа мэров» — это про то, чтобы делать жизнь людей лучше здесь и сейчас. Рад, что наши главы учатся, ищут лучшие решения и готовы применять их в Курской области. Впереди много работы, но когда у руля стоят такие неравнодушные, думающие люди — уверен, соответствующим будет и результат.





















































